Accompagner
l’entreprise
Conseiller les
entreprises
ComUp: l’original depuis 1999!
ComUP accompagne les entreprises, les entrepreneurs, les grandes comptes et les PME pour leur transformation organisationnelle, managériale, digitale et en définitive leur marque.
ComUp, au travers ses missions, a repensé des méthodes de gestion de la vie d’entreprises, facilité le travail collaboratif, optimisé les circuits d’information, coordonné des projets de gestion d’envergure multi-services sur des sites distants.
Et également endossé la responsabilité de la transformation numérique d’entreprises…
Mais le plus important, et d’accompagner le changement en donnant du sens aux différents acteurs tout en restant dans la cohérence de l’entreprise (et de soi-même) —
CONNAÎTRE
OPTIMISER
MaINTENIR
La dénomination Com UP est l’expression d’augmenter qualitativement l’environnement de travail et ses ressources.
Le fait de l’inscrire dans le nom de notre société exprime notre philosophie.
Nous nous engageons à engager votre marque dans un monde plus articulé et réceptif. —
Notre
OBJECTIF
Aider les entreprises à se réinventer et les accompagner à chacune des étapes de leur transformation. Il s’agit alors comme pour un intégrateur, d’ajuster les paramètres ou de customiser ce qui doit l’être pour s’assurer du bon fonctionnement. En comprenant les enjeux de l’entreprise, ses attentes et son environnement.
Les champs d’interventions s’adaptent aux différents besoins pour assurer le delivery. Par exemple, en mettant un expert à disposition. Ou suivant les cas, un set de consultants complémentaires pour couvrir le spectre des besoins.
En fait, les objectifs sont : de repenser le leadership et le modèle de management, reconsidérer l’organisation sociale des talents, transformer les modèles industriels et économiques, anticiper les modèles de demain pour créer des relais de croissance, créer des liens directs avec les clients et prospects de l’entreprise grâce au marketing digital et mettre en place une logique de R&D pour ne jamais cesser d’innover.
Le postulat de départ étant d’auditer, d’identifier et gérer les ressources pour que les projets soient sécurisés en donnant du sens aux parties prenantes internes et externes, en faisant en sorte que cela soit profitable aux collaborateurs impliqués et au collectif. —
Notre Postulat
de Départ
1- L’entreprise connait et maîtrise son coeur de métier.
2- Nous fonctionnons dans une économie capitaliste qui ne saurait être sous-estimée.
3- L’Entreprise est un échantillon de la société avec ses aspirations et inspirations.
4- La qualité est une cible mouvante, définie par le contexte et l’intention. De fait, nous devons toujours être clair sur l’objectif visé.
5- Chacun connait son métier, mais fédérer les compétences est associé au sens qu’on lui donne.